雄关漫路
——CA88股份聚隆化工23万吨PVC装置成功复产纪实
12月26日 ，聚隆化工厂区机械轰鸣 ，云蒸霞蔚 ，23万吨PVC装置合格产品正式下线。经过一年激战 ，聚隆化工获得了23万吨PVC装置技改复产开车成功 ，安全、环保、质量变乱为零的全面成功。
谁主沉浮
2018年9月 ，CA88股份党委书记、董事长杨印朝刚刚到任不久 ，就专门听取了聚隆化工辅导班子专题汇报。
“23万吨PVC装置能不能不开？”杨印朝董事长的问题敏感而直接。
2000名干部职工 ，30亿固定资产 ，地处渤海新区 ，占有63万吨PVC出产潜能 ，具备延长高低游前提 ，23万吨PVC装置 ，只能开车 ，没有退路！——杨印朝董事长同时给出了答案。
这一决策思路迅速得到CA88能源集团的大力支持 ，更受到了集团公司党委书记、董事长杨国占的高度器沉。从这一刻起 ，聚隆化工的发展轨迹悄然扭转。
2018年11月22日 ，杨印朝到聚隆化工 ，发出了“复原23万吨PVC装置出产 ，抓紧40万吨PVC项目建设 ，守住63万吨PVC产能”的带头令,聚隆化工迎来了脱困振兴的新起点。
2019岁首 ，CA88股份六届二次职代会 ，明确了化工产业“兴”的战术定位。在23万吨PVC装置复产上 ，CA88股份的决策者维持了壮大的政治定力和战术定力：盘活现有资源 ，打造CA88股份化工产业领军企业 ，带头CA88能源集团、CA88股份转型升级。
若是说2018年股份公司果断决策23万吨PVC装置复原出产 ，是为相识决聚隆化工扭亏脱困作出的正确判断 ，是自动出击；那么2019年 ，在河北省倒逼煤炭、钢铁两大行业节造表部扩张 ，推动内部转型升级 ，实现高质量发展的强烈信号刻下 ，聚隆化工承接的已经是政策导向和发展大势赋予的责任和使命。
面对可贵的汗青机缘 ，聚隆化工辅导班子担使命、履职责 ，迅速提交技改复产规划。这是停产四年以来 ，向CA88股份辅导无数次地论证汇报中最为郑沉的一次。而这一次 ，公司辅导班子的拍板 ，最终决定了命运多舛的聚隆化工的“涅槃沉生”！
2019年1月9日 ，聚隆化工23万吨PVC装置复产规划获得CA88股份核准；1月14日 ，装置起头置换。聚隆化工从此进入了装置技改复产的“攻坚年” ，项目建设的“突破年” ，向着新指标迈进的“发展年”。
难于上苍天
而当复产工作正式推开 ，聚隆化工干部职工发现 ，现实远远要比设想艰巨。
多多的设备 ，精密的仪表 ，数不清的技改条款……一起交汇编织了重大而复杂的技改复产工程。若何在有限的功夫内 ，安全、保质地实现工作 ，结扎实实地给聚隆化工干部职工提出了一个严格的考验。
——设备管路侵蚀水平超过预期？幢砉 ，可用；看使用年限 ，可用；专业行列依照规范检测 ，依然可用。但是 ，在随后的打压试漏过程中 ，漏点大大超出预期 ，险些全数的循环水管路和VCM三厂所有工序 ，都必要更新刷新。
——手续办理之难超出预期。依照停车之前的工作经验 ，压力容器、压力管路、特种设备手续办理尚属正？煽亓煊 ，而当出产部工作人员兴冲冲地去跑办各类手续的时辰 ，才发现早已经今非昔比。
——节造系统升级需要超过预期。PVC一厂的聚合釜节造系统 ，是霍尼韦尔技术 ，本筹算只进行扩容 ，但技术商参与检测后给出的结论：原系统严沉落后 ，不具备扩容前提。这一结论对应了局是几百个原有法式全数导出 ，几百个升级法式沉新装置 ，这是一个不能思议的系统 ，重大而复杂的过程。
——安全监管之严超出预期。23万吨PVC装置技改复产谋划和执行过程中 ，先后产生了晋中盛华化工爆炸变乱和江苏响水爆炸变乱。这些化工行业的沉大伤亡变乱 ，在国度和社会层面掀起巨大震荡 ，也引发了对化工园区、化工行业、化工企业的高态势安全监管。整个技改复产期间 ，园区、新区、忻州视注河北省甚至国务院 ，各级各类查抄铺天盖地 ，整改工作层出不穷。
而最大的问题还是人。停车五年 ，职工待岗 ，技术人员流失 ，能回来的人对设备操作也已陌生 ，更何况设备技术大量升级刷新 ，职工均匀春秋偏大 ，岗位人员建设不及 ，拥有经验的人员少之又少……
还不止如此——
进口设备采购 ，由于停车功夫长 ，国表供给商已经无法联系 ，原型号设备仪表无从查找。
电气幼泵改大泵 ，光是开关柜就要全数从低压换成高压。
后续新增中央节造室刷新、消防刷新、球罐装车系统刷新、EDC罐区刷新、二合一增长SIS升级刷新……
活 ，越干越多 ，甚至没有人能够确定 ，随着各街区工作推动 ，管路保温拆除 ，设备崩溃查抄 ，下一步还会出现什么问题 ，又还会有几多问题……
一功夫公司高低 ，愁云惨淡：巨大的工作量 ，无法预知的难题 ，不能预判的投资 ，无法确定的工期 ，就像一座座山一样 ，压在辅导班子和各个街区掌管人的头上。而此时 ，现场杂音不休：这么多问题 ，怎么开车？安全要求那么高 ，就是技改实现也不会让我们开车吧…….
各类质疑纷沓而来 ，刚刚被点燃的激情遭逢寒流 ，信心受到进攻 ，各类质疑不休……
进还是退 ，成为了摆在两级班子刻下的一路难题。
心潮逐浪高
速度决定机遇 ，速度决定成败。诚如杨印朝董事长所说：起步晚一年 ，不是发展战术的执行顺延一年 ，而是可能始终失去发展机遇 ，失落了发展自动权。
23万吨PVC技改复产 ，一旦启程 ，必须达到 ，除了成功 ，别无选择！
关键时刻 ，CA88能源集团、CA88股份各级辅导给出了坚定地态度：方向看准了 ，问题抓对了 ，就要不犹豫、不期待。
关键时刻 ，杨印朝董事长亲自带队 ，先后六次到聚隆化工 ，相识情况、解决问题、提振士气、鼓励劲头。
关键时刻 ，聚隆化工辅导班子统一思想 ，凝聚共识 ，不讲前提 ，承压奋进。
谋定而后动 ，实至而势成。
成立辅导组织机构 ，成立责任网络 ，每个专业系统、每个技改项目、每个工作环节 ，做到全方位组织落实、责任落实。技改复产的功夫表、路线图、组织责任系统、人力物力建设全数纳入经营布局。
订正辅导班子值班带班造度 ，增长值班频次 ，扩大值班力量 ，每天一人改为两人 ，两人改为四人；正本十二天一个周期的值带班 ，被压缩成六天一周期、三天一周期；周调度会也改为日调度 ，班子成员包片掌管 ，总经理王洪江亲自承包工程量最大的、问题最多的VCM三厂 ，总工程师孙文新回到战斗过的PVC一厂挑梁包片 ，执行董事、党委书记葛汝增险些天天到现场查看进度 ，解决问题。
各技改复产作业现场 ，干部员工在盐碱滩涂上顶风斗雪 ，在寒冷炎暑中大干快上。关键节点 ，干部职工吃住在场 ，骨干力量轮流24幼时现场办公 ，专业掌管人随时协调各项工作缜密衔接、有序发展。在最后两个月的联调联试和试出产期间 ，各街区下至班长、主操 ，上至专工、厂长更是陆续作战 ，“白+黑”“5+2” ，用超通例的工作推动复产过程。
派出精兵强将 ，多部门结合作战 ，紧盯复产手续跑办。查资料、找规范 ，千余台设备 ，几千个参数 ，逐一统计、查对 ，操作规程、工艺卡片、投料规划等等 ，全数沉新订正。
组织新返岗员工进行9至11周的教育培训 ，发展特种作业人员和特种设备作业人员取证教育 ，师带徒 ，老带新 ，走出去 ，请进来 ，415人合格上岗 ，171人获得364个作业证。
崩溃查抄、缺点解除、系统回装、单机调试、整套联动 ，所有关键环节 ，治理技术人员集中会诊 ，造订规划 ，全面强化质量管控。严格执杏装三查四定” ，一丝不苟查设计漏项、查施工质量、查未落成项目。定流程、定措施、定人员、按功夫 ，层层组织质量回头看 ，在开车前做到了心中有底、成竹在胸。
订正安全造度 ，美满安全规程 ，严格治理划定 ，礼聘中国化学品协会作为第三方安全监管 ，持久驻场 ，“鸡蛋里挑骨头” ，发现问题 ，实时传递 ，严格赏罚。在长达350多天里 ，涉及28个施工行列 ，最多时每天近千名的施工人员的技改复产过程中 ，实现了零变乱 ，筑牢了性命线。
高路入云端
艰巨困苦 ，玉汝于成。
9月1日三座110KV变电站一次投运成功。
11月15日 ，获得由忻州渤海新区临港经济技术开发区管委会审批局核发的排污许可证。
11月23日 ，装置整体通过专家验收。
11月29日 ，各工序水联运相继起头。
12月3日,原资料电石进厂。
12月6日 ，二合一工序A炉一次点火成功。
12月17日 ，电石投料乙炔气柜置换 ，20日接管氯化氢 ，22日氯乙烯单体进入球罐 ，26日 ，第一批产品正式下线 ，复产获得圆满成功！
一个个喜报 ，就是一次次见证。
这一年 ，是聚隆化工产生量变的过程。先后实现几十个技改项目建设；转化框架、精馏框架、浓缩池框架等构筑物的加固；279台工艺设备 ，6660台手阀 ，361自控阀台刷新；5.5万米管路以及65%仪表和所有压缩机压力仪表、流量仪表更新……
这一年 ，也是聚隆化工优化工艺、升级装置 ，实现质变的过程。脱汞系统技术刷新、盐酸深度解析、尾气吸附系统技术刷新、除尘系统技术刷新、干燥尾气洗涤器、废水汽提系统技术刷新、二合一氯化氢合成装置技术刷新全数实现 ，所有电石储斗增长料位检测装置 ，仓壁振荡器及电石加料器由原来的电磁式改为变频电机大局、水环泵改为大型机械密封水环泵；转化器放酸改为视镜观察 ，新型螺杆压缩机代替原有活塞式氯乙烯压缩机；氨造冷装置沉新设计建设了氟利昂造冷系统……整个装置追上了国内一致企业水平。
这一年 ，更是聚隆化工由传统出产向智能化出产迈进的一次“再生”。公司DCS、SIS系统全面升级 ，322台可燃及有毒气体报警器装置到位 ，增长在线监测 ，实现EDC罐区和VCM球罐自动堵截 ，做到了沉大危险源、沉要装置视频全覆盖……数据自动采集、分析、远程调度治理等智能化出产模式初步形成。
这一年 ，是辅导班子殚精竭虑的一年 ，是治理和技术骨干严盯死守的一年 ，是900名干部职工超常工作、心灵和体力透支的一年 ，是整个聚隆人把一个个不成能变为现实的一年。
这一年 ，聚隆人经历了9号台风“利奇马”袭击 ，接受了无数次沉度传染气象歇工限产挑战；这一年 ，PVC市场持续向好 ，电石、乙稀价值稳中有降 ，暖冬气象给了聚隆化工更长的可工作功夫……
天作美 ，更必要人致力 ，哪里有什么岁月静好 ，不外是有人在负沉前行！
一年来筚路蓝缕 ，一年来风雨兼程。随着23万吨PVC装置复产成功 ，聚隆化工脱困发展的大幕已经开启 ，在CA88能源集团、CA88股份转型升级汗青大潮中 ，聚隆化工正向着打造CA88股份化工产业领军企业、建设百亿元级化工产业区阔步前行！
（CA88股份聚隆化工 杨春梅）