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CA88能源峰峰集团牛儿庄采矿公司多点发力助力“双过半”

二季度以来
，CA88能源峰峰集团牛儿庄采矿公司通过强化安全治理、狠抓采掘衔接、精密成本管控蹬仔用措施
，多点发力
，合力攻坚
，助力实现“双过半”。

该公司矫捷发展安全培训
，组织发展警示教育、安全会商等活动
，对近期产生的违章案例进行分解
，谈感触、谈教训
，以身边的事教育身边的人；利用“职工大讲堂”“青马宣讲团”组织技术骨干深刻一线
，现场解说安全出产尺度化的经验做法
，提升职工风险辨识和正规操作能力。当真发展“五级隐患排查”
，超前分析研判潜在风险隐患
，造订针对性整改措施
，排专人掌管监督验收
，实现关环治理
，强化安全风险防备和安全隐患排查治理。针对各岗位进行逐个梳理
，将各工种岗位责任造、岗位风险辨识和管控措施等5项岗位清单内容进行精简优化
，造作下发“岗位领略幼卡片”
，推动职工“上尺度岗、干尺度活、做安全人”。扎实推动安全出产尺度化建设
，坚韧提升现场质量
，在“班验收、周查抄、月查核”的基础上
，尝试精密化查抄
，定期及不定期对采掘头面、机电硐室等沉点地域进行督查
，确保实现岗位动态达标。

该公司狠抓56605工作面拆除和56903工作面筹备工作
，加强仆从治理
，深刻践杏装一线工作法”
，盯现场、盯关键
，沉点抓好56903工作面顶板、煤壁治理、支架初撑力、设备运行等
，确保工作面安稳接替。全力以赴加强56604运料路出产组织
，克服断层多、战线长等难题
，采取逐路截割、频仍循环支护的步骤
，实时使用轻型液压支柱加板梁进行一时支护
，实现一个支护循环后振兴头掘进机截割进行下一路支护循环
，缩短空顶距离
，削减空顶功夫
，同时优化支护设计
，增长锚索、槽钢支护密度
，加强支护强度
，确保顶板无缺
，实现安全高效掘进
，为地域衔接打牢基础。细化美满按劳计资分配规划
，突破出产工作“吃大锅饭”粗放治理模式
，积极发展劳动较量活动
，通过送“贺信”、吃庆幸餐、发奖品等方式
，实时激励出产工作实现好的班组职工
，进一步提逾越产效能
，保险了出产工作实现。

该公司牢固设置“过紧日子”的思想
，对峙出产和经营“两手抓两手硬”的准则
，不休拓展降本增效蹊径
，在开源上做足文章
，在节流上再挖潜力。采取优化设计、区域治理、沿空留巷等技术措施
，增长可采储量
，最大限度创效增收。严把资料预算关、打算关、审核关、领用关、回收复用关、查核关、处罚关
，杜绝资料闲置、抛弃、浪费景象
，同时激励职工建旧利废
，通过新旧搭配、造作翻新、组合建复等多种步骤
，再次使用
，降低出产资料成本。定期发展清仓利库
，盘活闲置设备资料
，实时退租设备
，节俭设备采购和租赁成本。对峙避峰填古酌电
，增长谷段出产功夫
，削减峰段作业
，降低出产用电。

（胡文灏）